依托1号机组检修时机，国能荥阳公司组织开展作业现场逐点观摩“亮赛比”活动，扎实推进“比学赶帮超”技术比武工作走深走实。

　　观摩活动采取“现场汇报，实地打分，总结点评”的方式进行。抓住现场检修之际，每到一个作业现场，观摩人员听取各工作负责人关于此作业点工作的情况汇报，并认真查看“三图两表”作业现场的展板相关资料，重点围绕检修作业文明生产“六三制”、“现场定置管理”、“采取的安全措施”、“作业人员风险预控”4个方面，对各检修现场进行评比打分捷佐展览服务。在观摩过程中，大家相互学习、取长补短，营造比学赶超、奋发实干的浓厚氛围。

　　观摩结束后的点评会上，经过对机炉电热灰硫燃料等7个班组逐一进行实地观摩、现场打分，各专班负责人依次点评，优秀或进步较大的检修工作负责人做典型发言。会议要求，各专业检修班组要提高思想站位，争当标兵示范，立足岗位争先进、作表率，切实增强优秀班组创建工作的责任感和紧迫感。同时，也要正视存在的问题，剖析根源找差距，集中力量啃“硬骨头”，鼓足干劲，奋勇争先，在攻坚克难中补短板，扬优势，推动现场设备健康发展。

　　通过观摩，生产现场各专业班组更加清晰地找出自己存在的短板弱项、差距捷佐展览服务不足，达到了以观摩凝共识、以示范促全局、以亮点促提升的目的。该公司继续解放思想，开拓捷佐展览服务思路，充分发挥技能交流示范作用，激发基层生产人员干事活力，把全面提升基层人员技术能力作为重要抓手，形成比学赶超、见贤思齐的工作高潮，为公司的高质量发展添砖加瓦！（赵红鸽）